疫情發(fā)生后，尤其是進(jìn)入3月中下旬后，隨著歐美疫情接棒大爆發(fā)，而中國(guó)因防控得法有效率先力挽狂瀾，不僅停工的企業(yè)穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還憑借完備而強(qiáng)大的制造能力，向全球源源不斷地輸出衛(wèi)生防疫物資，有力支援了全人類的戰(zhàn)疫事業(yè)，在危機(jī)中展現(xiàn)出了可貴的全球領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，受到了眾多國(guó)家民眾的贊譽(yù)和尊崇。但同時(shí)也有相當(dāng)多的西方國(guó)家政客和社會(huì)人士不反思本國(guó)在疫情應(yīng)對(duì)中的麻痹大意和遲緩混亂，從最開(kāi)始的“甩鍋”中國(guó)，再上升到“向中國(guó)索賠”“切斷與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”等瘋狂的言行，“無(wú)可奈何花落去”的復(fù)雜心態(tài)昭然若揭。

疫情如火如荼，以美國(guó)為首的西方多國(guó)并不我們此前預(yù)期的那樣對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)的圍堵打壓緩上一緩，而是依然念念不忘地在想方設(shè)法抹黑遏制中國(guó)，凸顯了其戰(zhàn)略意圖的堅(jiān)定不移和急不可耐。

來(lái)看幾個(gè)典型，英國(guó)首相鮑里斯·約翰遜被新冠病毒擊倒，代理行使首相職務(wù)的英國(guó)外交大臣多米尼克·拉布公開(kāi)揚(yáng)言：“毫無(wú)疑問(wèn)的是在這場(chǎng)疫情平息之后，對(duì)華關(guān)系不能像往常一樣了，我們將不得不問(wèn)(中國(guó))一些難以回答的問(wèn)題，比如疫情是如何暴發(fā)的，以及為什么不能早點(diǎn)制止。”

美國(guó)深陷疫情困境,但依然不忘對(duì)華為采取措施，不久前美國(guó)政府就再次伸出長(zhǎng)臂管轄，要求臺(tái)積電對(duì)華為斷供芯片。此外，繼美國(guó)總統(tǒng)特朗普將疫情“禍起中國(guó)”的臟水潑向中國(guó)失算之后，白宮國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任拉里·庫(kù)德洛日前公開(kāi)提議，為吸引美國(guó)企業(yè)從中國(guó)回流，可以將回流支出100%直接費(fèi)用化。按照他的解釋，這樣就“等于我們?yōu)槊绹?guó)企業(yè)從中國(guó)搬回美國(guó)的成本埋單”。

美國(guó)的擁躉者日本雖無(wú)驚人之言，但挑頭之舉更令人警惕。4月9日，日本政府推出一項(xiàng)總額高達(dá)108萬(wàn)億日元的抗疫振興計(jì)劃，其中日本將撥付20億美元預(yù)算補(bǔ)助企業(yè)將生產(chǎn)線從中國(guó)撤回日本，另外撥付2.1億美元補(bǔ)助企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。

這樣的言行已完全不是個(gè)案，并有從民間動(dòng)議向高端參謀決策層擴(kuò)散的勢(shì)頭，雖還遠(yuǎn)談不上成為西方世界的朝野共識(shí)，但毫無(wú)疑問(wèn)此次疫情顯著加深了成見(jiàn)、加劇了既有的意識(shí)形態(tài)沖突與對(duì)立。

在疫情全球大爆發(fā)初期，有分析人士曾預(yù)判，中國(guó)率先防控住疫情、率先挑起支援全球抗疫的重?fù)?dān)，這將給中國(guó)帶來(lái)歷史難遇的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，有助于進(jìn)一步提升中國(guó)的全球影響力和產(chǎn)業(yè)輻射力。但從最新的形勢(shì)演變看，這一預(yù)判在兌現(xiàn)之前，恐怕還有一個(gè)先決條件，就是妥善化解舊全球化的掣肘、舊世界秩序的羈絆。危與機(jī)、多大的機(jī)與多大的危，從來(lái)都是相伴相隨、一一對(duì)應(yīng)的。針對(duì)西方近期頻頻展現(xiàn)出來(lái)的對(duì)華敵意，國(guó)內(nèi)不少知名財(cái)經(jīng)人士也圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全發(fā)出了預(yù)警之言。

國(guó)內(nèi)知名媒體人、《環(huán)球時(shí)報(bào)》總編輯胡錫進(jìn)說(shuō):“美國(guó)真正要做的是削弱中國(guó)，讓中國(guó)徹底失去相對(duì)于它的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力，在做不到把中國(guó)搞垮搞殘之前，它會(huì)一直耿耿于懷，野心不減。很不幸，美國(guó)對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略警惕已經(jīng)充分激活，它將長(zhǎng)期發(fā)作，不可能重新休眠。無(wú)論導(dǎo)致這種激活的中美互動(dòng)可以給予什么樣的評(píng)價(jià)，但現(xiàn)實(shí)已經(jīng)成了這樣，我們不可能回到過(guò)去了?！?/span>

“網(wǎng)紅”財(cái)經(jīng)專家、第十二屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員黃奇帆指出，疫情帶來(lái)的全球各國(guó)封城、封國(guó)，阻斷人流物流，阻斷交通運(yùn)輸，已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了重創(chuàng)，其后果不僅可能全面超過(guò)2008年的金融危機(jī)，還有可能超過(guò)1929年的世界經(jīng)濟(jì)大蕭條的后果。從對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響來(lái)看，這次疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成了嚴(yán)重破壞，全球產(chǎn)業(yè)鏈可能重構(gòu)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友預(yù)警，疫情之后可能出現(xiàn)中美經(jīng)濟(jì)加速脫鉤，全球產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始重構(gòu)。如果把貿(mào)易戰(zhàn)看作是中美脫鉤的開(kāi)始，新冠疫情則會(huì)加速這個(gè)進(jìn)程。面對(duì)逆全球化的國(guó)際環(huán)境變化，國(guó)內(nèi)不光要有思想準(zhǔn)備，還要有切實(shí)的措施準(zhǔn)備。

作為長(zhǎng)期在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐前線的企業(yè)家，長(zhǎng)江商學(xué)院教授、中國(guó)石化前董事長(zhǎng)傅成玉指出，要充分估計(jì)新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的嚴(yán)重沖擊，包括對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊;充分認(rèn)識(shí)美國(guó)會(huì)更加不擇手段地在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域殘酷地打壓中國(guó)和中國(guó)企業(yè)，并利用疫情從政治輿論上制造對(duì)我國(guó)更不利的國(guó)際生存環(huán)境;充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能還會(huì)飛出來(lái)一只只黑天鵝，可能還有專門(mén)針對(duì)中國(guó)的黑天鵝?！拔覀円呀?jīng)嗅到一些氣息，一些針對(duì)我國(guó)的新的圖謀正在醞釀和形成過(guò)程中?！?/span>

4月17日召開(kāi)的政治局會(huì)議也強(qiáng)調(diào)，疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，必須充分估計(jì)困難、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，抓實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。

不難看出，針對(duì)后疫情時(shí)期的國(guó)際環(huán)境和形勢(shì)變化，以及作為全球制造業(yè)大國(guó)可能面臨的產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)朝野還是比較理性清醒的?！笆澜鐚⒉辉偈窃瓉?lái)的樣子”，東西方對(duì)此已有比較高的認(rèn)同，可能也包括各自默契下的排兵布陣。表面看似微瀾泛起，實(shí)則早已暗流激涌，為即將改變的世界做好準(zhǔn)備，序曲已經(jīng)開(kāi)始了。

越洞悉國(guó)際環(huán)境的險(xiǎn)惡和舊國(guó)際化道路的山窮水盡，就越能感知“一帶一路”倡議的前瞻性和穿透力。當(dāng)前探討如何應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)期變局的世界，探討如何確保中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展，都需要在“一帶一路”的大格局和框架下尋找思路及出路。

不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，最好的出路就是向“一帶一路”沿線國(guó)家轉(zhuǎn)移一部分制造業(yè)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)分散和優(yōu)化布局。其中基礎(chǔ)產(chǎn)能應(yīng)重點(diǎn)向亞非拉發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移布局，助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)補(bǔ)缺和市場(chǎng)自供，并實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造出口結(jié)構(gòu)的多元化;高端產(chǎn)能應(yīng)重點(diǎn)向西方發(fā)達(dá)國(guó)家投資布局，在與頂尖高手的近距離競(jìng)爭(zhēng)過(guò)招中，錘煉提升中國(guó)制造自身的實(shí)力和水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的協(xié)同提升進(jìn)步。

為確保國(guó)際產(chǎn)能合作的安全性和經(jīng)濟(jì)性，從近幾年的探索實(shí)踐來(lái)看，向“一帶一路”走出去應(yīng)遵循一些基本的原則，就是對(duì)華友好、政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的國(guó)家優(yōu)先，具有原料優(yōu)勢(shì)和靠近市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家優(yōu)先，此外應(yīng)倡導(dǎo)由各行業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，重在形成互利共贏的示范樣本。

玲瓏輪胎是國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)一家現(xiàn)象級(jí)的企業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、出口四處受限，國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)近年來(lái)日子普遍過(guò)得很艱難，但玲瓏輪胎顯得從容得多，2019年在國(guó)內(nèi)輪胎及整個(gè)化工市場(chǎng)表現(xiàn)頹靡的大背景下，玲瓏輪胎產(chǎn)銷(xiāo)量繼續(xù)創(chuàng)新高，且凈利潤(rùn)也創(chuàng)出同比勁增逾41%的佳績(jī)，在國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)顯得卓爾不群。究其原因，企業(yè)多年前就先知先覺(jué)地探索了全球化的優(yōu)化布局，當(dāng)是很重要的一個(gè)。

玲瓏輪胎董事長(zhǎng)王鋒有一套自己的國(guó)際化經(jīng)，走出去不是腦子發(fā)熱的臨時(shí)起意，而是綜合外部形勢(shì)變化和企業(yè)自身需要等多種因素做出的戰(zhàn)略決策。2008年國(guó)際金融危機(jī)海嘯襲來(lái)，國(guó)內(nèi)輪胎產(chǎn)業(yè)一片蕭條;2009年，美國(guó)又針對(duì)中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)特保案，此后巴西等國(guó)也針對(duì)中國(guó)輪胎產(chǎn)品挑起貿(mào)易摩擦。這對(duì)玲瓏輪胎的觸動(dòng)很大。王鋒敏銳地意識(shí)到，當(dāng)時(shí)中國(guó)輪胎的產(chǎn)量已占全球20%多的份額，樹(shù)大易招風(fēng)，同時(shí)偏偏又技術(shù)水平不高，也不太注重品牌建設(shè)，在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力和消費(fèi)黏性不足，這樣發(fā)展下去必然會(huì)遭受越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘，前景堪憂。而當(dāng)時(shí)玲瓏輪胎的出口量占比更是高達(dá)40%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)尤其是美國(guó)市場(chǎng)的依賴程度很深。怎么辦?王鋒思前想后，決意推進(jìn)更全面、更深入的國(guó)際化。2010年，玲瓏輪胎提出了“3+3”戰(zhàn)略(3個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地+3個(gè)海外生產(chǎn)基地)，同時(shí)出爐“六個(gè)國(guó)際化”戰(zhàn)略。

2010~2011年，王鋒先后考察了印度、越南、印尼、泰國(guó)4個(gè)東南亞和南亞國(guó)家。之所以選擇這些地方，第一在于地緣優(yōu)勢(shì)，走出去“行遠(yuǎn)必自邇”;第二在于這些國(guó)家要么是天然橡膠的主產(chǎn)地，要么是人口大國(guó)、輪胎產(chǎn)業(yè)的潛力增長(zhǎng)區(qū)。考察來(lái)、對(duì)比去，王鋒最終還是選定了泰國(guó)。泰國(guó)跟中國(guó)的政府間關(guān)系非常好，民間交往和感情也很融洽。而且泰國(guó)是一個(gè)全民信仰佛教同時(shí)又很西化的國(guó)度，有著健全的法律體系和規(guī)矩意識(shí)。泰國(guó)作為世界最大的天然橡膠生產(chǎn)國(guó)，有著得天獨(dú)厚的原料資源優(yōu)勢(shì)，在玲瓏輪胎決定投資之前，世界輪胎業(yè)排名前十的巨頭中已有9家相繼布局泰國(guó)，產(chǎn)業(yè)聚集的勢(shì)頭迅猛。

最終，玲瓏輪胎泰國(guó)項(xiàng)目于2012年開(kāi)工建設(shè)，2013年就建成投產(chǎn)，2014年就實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)回報(bào)，到了2015年項(xiàng)目利潤(rùn)率已經(jīng)可以持平國(guó)內(nèi)，2016年利潤(rùn)率更是遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)大的飛躍，成為中國(guó)輪胎行業(yè)海外建設(shè)速度最快、規(guī)模最大、效益最好的項(xiàng)目，文化融合也聲名卓著，樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)在泰投資良好的信譽(yù)和口碑。

摸著石頭過(guò)河，投資之前先做深度全面地調(diào)研考察，高度關(guān)注投資目的地的資源條件和市場(chǎng)狀況，以及地緣政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期是否穩(wěn)定，是否有更強(qiáng)的法律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、人權(quán)和民主意識(shí)等，玲瓏輪胎的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)來(lái)之不易。繼泰國(guó)項(xiàng)目后，玲瓏輪胎2016年又開(kāi)始向歐美高端市場(chǎng)進(jìn)軍，經(jīng)過(guò)精心周密的調(diào)研考察最終選定位于東歐的塞爾維亞布局歐洲工廠。按照既定的戰(zhàn)略，玲瓏輪胎的海外第三個(gè)投資項(xiàng)目、也就是美洲項(xiàng)目也已經(jīng)提上日程，向著成為一流的國(guó)際化輪胎企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

此外，浙江龍盛集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)德國(guó)德司達(dá)一舉成為全球染料業(yè)界老大，更難能可貴地是實(shí)現(xiàn)了“全球制造+全球市場(chǎng)”，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng);萬(wàn)華化學(xué)通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)匈牙利寶思德化學(xué)公司，打造高端化工產(chǎn)業(yè)園，不僅創(chuàng)造了中國(guó)化工企業(yè)走出去的樣板，也極大地提升了萬(wàn)華化學(xué)對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的協(xié)同配置能力;中國(guó)化工集團(tuán)對(duì)先正達(dá)、倍耐力、克勞斯瑪菲等一系列歐洲單項(xiàng)冠軍企業(yè)的收購(gòu)，不僅促進(jìn)了業(yè)務(wù)的全球優(yōu)化布局，更加速了老國(guó)企向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。

全球化有利于資源優(yōu)化配置，依然是世界發(fā)展的潮流，但也應(yīng)看到，成也蕭何敗蕭何，美國(guó)及西方盟友所開(kāi)創(chuàng)和主導(dǎo)的舊全球化，在西方貿(mào)易保護(hù)主義、民粹主義抬頭的背景下，在新陳代謝自然規(guī)律的質(zhì)變作用下，已經(jīng)日漸式微，全球化亟需賦予新的內(nèi)涵與形式。如果說(shuō)舊的全球化在促進(jìn)全球資源優(yōu)化配置的同時(shí)，越來(lái)越顯示出資源要素掠奪性、雙重標(biāo)準(zhǔn)、傲慢與偏見(jiàn)、加劇貧富分化和結(jié)構(gòu)失衡，那么新的全球化，必然是互利共贏、平等公正、無(wú)阻少限、普惠包容的，真正有助于人類命運(yùn)共同體美好愿景的實(shí)現(xiàn)。而“一帶一路”倡議深植于歷史實(shí)踐、呼應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，有著強(qiáng)大的生命力，為探索開(kāi)創(chuàng)新全球化帶來(lái)了希望。

面對(duì)后疫情時(shí)期可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，加快“一帶一路”的推進(jìn)實(shí)踐，鼓勵(lì)支持中國(guó)優(yōu)秀的制造企業(yè)走出去，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造產(chǎn)能的全球化優(yōu)化布局，藏國(guó)富于全球，分散一個(gè)籃子裝雞蛋的風(fēng)險(xiǎn)，并以此帶動(dòng)人民幣國(guó)際化的進(jìn)程。中國(guó)制造企業(yè)以切實(shí)造?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家的顯著成效，將中國(guó)對(duì)新世界、新全球化的理解和愿景帶出去，并通過(guò)口碑?dāng)U散開(kāi)來(lái)。如此，則于己于世界都大有裨益。

歷史發(fā)展的進(jìn)程既有必然性也有偶然性。中國(guó)制造業(yè)升上去、走出去本來(lái)就已經(jīng)到了必經(jīng)階段，突如其來(lái)的新冠疫情，則更加劇了其必要性和緊迫感。必然與偶然的巧合交集，中國(guó)制造業(yè)更全面地走向“一帶一路”，該當(dāng)快進(jìn)并力爭(zhēng)取得一個(gè)好的成績(jī)?！安灰e(cuò)過(guò)任何一次危機(jī)”，疫情連鎖沖擊下中國(guó)制造業(yè)一定可以化危為機(jī)，并將在“一帶一路”的深入實(shí)踐中進(jìn)一步升華。