企業(yè)動態(tài)
華泰公司組織開展金鉆講師評選工作
?為持續(xù)做好班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工程,不斷提升班組長隊伍管理水平。近日,華泰公司組織開展第2期金鉆講師評選工作,來自基層班組長、值班長、班組建設(shè)專工共150余人,全程采取線上分享的方式參加評選。
線上分享評選現(xiàn)場(高偉? 攝)
華泰公司始終以打造基礎(chǔ)管理模式、建設(shè)人才培養(yǎng)基地為使命,自2016年開始持續(xù)開展金牌講師評選。此次金鉆講師評選是對金牌講師隊伍的再次鞏固與提升,優(yōu)中選優(yōu),為公司講師隊伍儲備拔尖人才。
在評選中,講師們以班組長群體接受為原則,充分運(yùn)用講師授課技巧,分享自己最擅長的班組管理方法與經(jīng)驗。在分享環(huán)節(jié)中,乙炔車間班組長白帥帥以班組“六小”特色管理法為課題,樹立小楷模、定出小規(guī)矩、開展小競賽、做好小核算、開好小座談、征集小點(diǎn)子、執(zhí)行小懲罰等做法提升班組管理水平,效果顯著。電解車間班組長張力德分享了“班組積分6835競爭”管理模式,通過創(chuàng)新積分管理,注重末位競爭,打造有績效力、成長力、合規(guī)力、活躍力、影響力的“五力”員工,大大提升了員工積極性,營造出爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。
評選結(jié)束后,檢修車間政工員趙雨雁說:“感謝公司為我們搭建了學(xué)習(xí)、交流、分享的平臺,通過此次活動進(jìn)一步提升了班組長提煉總結(jié)能力,開拓了管理思路,夯實(shí)了班組基礎(chǔ)管理?!?/span>
據(jù)悉,評選排名前5講師名將授予華泰公司金鉆講師榮譽(yù)稱號。