日前，中國安全生產(chǎn)協(xié)會通報2023年安全管理標準化班組核驗結(jié)果，中泰礦冶原料二車間石灰窯丙班榮獲全國一級“安全管理標準化班組”榮譽稱號。

這支由10人組成的班組始終堅持“5831”安全標準化管理模式，強化班組安全建設、隱患排查整治、安全教育培訓、技術(shù)革新降本，以“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”為宗旨，爭先創(chuàng)優(yōu)，高質(zhì)量做好石灰燒制、優(yōu)質(zhì)原材料輸送等工作，實現(xiàn)了電石爐安全穩(wěn)定生產(chǎn)和長周期運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動力。

加強黨建引領(lǐng)，打造安全陣地

班組始終堅持將“黨建+班建”作為班組建設推進的基礎，以“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的理念認知，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立“志愿服務”黨小組，以黨小組“集中學+自學”的形式，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，充分發(fā)揮班組黨員模范帶頭作用，扎實開展安全環(huán)保目標管理。緊緊圍繞大排查、大整治隱患排查活動，做到“班前有自查、班中有抽查、班后有排查”，全方位消除安全生產(chǎn)隱患。同時，積極開展“如何抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)”“怎樣營造團結(jié)和諧、陽光正氣、風清氣正的工作環(huán)境”等主題大討論，不斷增強思想意識，開拓創(chuàng)新思維，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，引導全員完成“要我學”到“我要學”的思想意識轉(zhuǎn)變，打造出了一支“想干事、能干事、干成事”的年輕隊伍。?

培育安全文化，增強安全意識

班組是企業(yè)的細胞，作為企業(yè)管理的基本單元，是一切工作的最終落實者、執(zhí)行者。石灰窯丙班注重班組安全文化建設，牢固樹立“以員工為中心 生命至高無上”的安全發(fā)展理念，常態(tài)化開展“135”安全活動、安全警示教育、技能比武等活動，打造提升安全意識新模式，由班組安全員帶頭，開展反事故教育，對案例進行認真剖析和原因分析，班組員工結(jié)合自身崗位談體會、講認識，深刻汲取事故教訓，在借鑒中提升自身的安全意識，規(guī)范操作行為，自上而下形成“我要安全”“我會安全”的良好氛圍。

提升科學管理，細化責任落實

在日常管理方面，班組梳理臺賬清單，健全操作規(guī)程，完善《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規(guī)程》等相關(guān)制度，督促成員嚴格遵守。出實招求實效，扎實推行設備包機制管理，實現(xiàn)設備保養(yǎng)及時、檢修及時、隱患發(fā)現(xiàn)及時、隱患消除及時，保證設備安全運行，在此基礎上優(yōu)化提出設備雙包機制，將設備管理職責落實到設備包機人和日常巡檢責任人身上，實現(xiàn)設備雙重管理。日常檢修中，嚴格落實檢修規(guī)程，確定專業(yè)監(jiān)護人，辨識隱患問題，落實安全措施，確保安全檢修。在班組內(nèi)形成“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的管理機制，實現(xiàn)了班組“自我管理、自我控制、自我發(fā)展、自我提高”的自控型班組管理模式，為安全生產(chǎn)找到了科學有效的方法。

推進技術(shù)創(chuàng)新，提升能力素質(zhì)

一直以來，石灰窯丙班堅守安全底線、立足綠色發(fā)展，提出了若干技改建議，其中《石灰窯除塵器風道優(yōu)化》《倉泵閥門改造》等多項技術(shù)改造項目持續(xù)推進，不僅展現(xiàn)了班組員工扎實的基本功以及團隊協(xié)作精神，而且為公司綠色、可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。

用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。在今后工作中，中泰礦冶石灰窯丙班將以此項榮譽為契機，持續(xù)扎實推進車間各項工作有序開展，不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，進一步增強全員安全意識和技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打基礎、激活力、添動能。