企業(yè)動態(tài)
阜康能源“學”“干”融合 持續(xù)提升現(xiàn)場“顏值”
? ? 日前,走進阜康能源生產(chǎn)現(xiàn)場,煥然一新的面貌讓大家眼前一亮,落入眼簾的是整潔的休息室、規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場、整齊的庫房……這正是2021年阜康能源在黨史學習教育中汲取智慧和力量,大力開展現(xiàn)場管理提升工作取得的成效。
安全文化滲透在阜康能源生產(chǎn)現(xiàn)場(葉舒軒 攝)
安全文化滲透在阜康能源生產(chǎn)現(xiàn)場(葉舒軒 攝)
? ? “今年我們結合黨史學習教育,開展了‘現(xiàn)場管理提升大干100天’的活動,公司生產(chǎn)環(huán)境大變樣、生活環(huán)境大改善、員工精神面貌大提升?!闭f起開展這次活動的初衷,阜康能源機械動力處副處長張瑞說,在工作現(xiàn)場,設備運行狀態(tài)的未知性、物品擺放不統(tǒng)一、設備保護裝置不齊全,這些看似不大的問題卻間接地影響著公司安全高質量運行。2021年阜康能源黨委把推進現(xiàn)場管理提升作為“我為群眾辦實事”主題實踐活動的重點工作內容之一,目的是從現(xiàn)場死角治理、設備衛(wèi)生改善、辦公室亮化等方面,全方位、多角度展開一系列改善性工作。為了高標準開展該項活動,阜康能源黨委組織各專業(yè)人員到中泰礦冶、托克遜能化等兄弟單位對標學習,在此基礎上由各分管領導負責分管屬地的提升項目,明確改善時間節(jié)點。?
阜康能源安全文化長廊(葉舒軒 攝)
阜康能源設備標識清晰明了(葉舒軒 攝)
? ? 阜康能源黨委書記、董事長唐湘軍說:“要完成這些任務,必須要讓員工積極地參與進來。提升現(xiàn)場管理,必須是領導和黨員先動手干起來,這比開動員會更有效果?!?/span>
? ? “提升現(xiàn)場管理不只是美觀大方,路沿石刷漆統(tǒng)一標準,員工都按統(tǒng)一的流程作業(yè),設備故障率降低,我們的效率就提高了,歸根結底現(xiàn)場環(huán)境的提高帶動的是整體安全管理和效率的提升?!备鼽h支部書記以講黨史、說道理、悟思想的方式,“抽絲剝繭”和員工講解現(xiàn)場管理與安全、標準化與高質量發(fā)展的關系,層層傳遞,統(tǒng)一全員的思想和認識。
? ? 各黨支部始終把黨史學習教育和推動工作結合起來,在學習好、理解深、領悟透上級會議精神的基礎上,找準方向,以目視化管理為切入點,以消除現(xiàn)場隱患為發(fā)力點,以現(xiàn)場治理為著力點,促使現(xiàn)場管理提升工作走深走實。同時,阜康能源持續(xù)培養(yǎng)員工“主人翁”意識,不斷激發(fā)員工的工作熱情,切實把學習成效轉化為工作動力和實效。各黨支部在全面推進、同抓共進中,形成了“相互比、互相學”的模式,越來越多自發(fā)式、自主式的崗位建設、現(xiàn)場治理層出不窮。
阜康能源生產(chǎn)現(xiàn)場(葉舒軒 攝)
? ? 電解車間黨支部對隱患工作嚴抓細管,排查治理,通過常態(tài)推動,形成全員合力推進現(xiàn)場管理提升工作的進度。聚氯乙烯車間黨支部按照公司“黨建+安全”的頂層設計,圍繞“黨建引領、有感領導責任安全文化”這一理念,發(fā)動員工共同設計、繪畫,打造了一條由管廊標語、安全漫畫、安全管理特色組成的百米安全文化長廊。乙炔車間以“黨小組+班組”形式,調動全員高標準、高質量完成廠區(qū)美化、綠化、亮化任務。氯乙烯車間黨支部緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求,打造“員工驛站”,為員工創(chuàng)造更加舒適、溫馨的工作環(huán)境。
阜康能源生產(chǎn)現(xiàn)場企業(yè)文化標語(葉舒軒 攝)
? ? 清風拂面處處新,于微細處見管理。走進阜康能源辦公區(qū)域,映入眼簾的是擺放整整齊齊的桌凳和打掃干干凈凈的地面,大家在整潔有序的現(xiàn)場忙碌著自己的工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場,每臺設備的醒目位置都貼有相關的提示標牌,分區(qū)劃線標識引導員工把物品放在正確的位置。墻壁上制作的文化宣傳展板、安全標識,時時刻刻提醒在崗員工注意安全。
? ? “組織重視、標準清晰、注重細節(jié)、團結協(xié)作、人盡其才是阜康能源做好現(xiàn)場管理的關鍵?!睆埲鹫f,“今年1至11月份,我們主關鍵設備平均運行率、設備完好率都高于原計劃,為公司安全生產(chǎn)、員工安全工作提供了基礎保障,這是我們提升現(xiàn)場管理的最終目標。我們將繼續(xù)提升改進,努力把現(xiàn)場管理做好做實,推動公司安全平穩(wěn)高質量發(fā)展?!?/span>