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企業(yè)動態(tài)

盤點新疆中泰化學(xué)托克遜能化公司2019年度工作十大關(guān)鍵詞

發(fā)布時間:2020-01-13 作者:胡曉君 編輯:熱皮開提 出處:中泰零距離 閱讀量:

時間是偉大的書寫者,總會忠實地記錄下實干擔(dān)當(dāng)?shù)溺H鏘足跡。2019年,新疆中泰化學(xué)托克遜能化公司(以下簡稱托克遜能化)各族干部員工用實干重塑信心、重裝出發(fā)。

關(guān)鍵詞1:主題教育

主題教育成果轉(zhuǎn)化,338項整改落地出實效

不忘初心、牢記使命主題教育開展以來,托克遜能化黨委字當(dāng)頭,將主題教育融入日常運行管理,明確主體,堅持學(xué)研結(jié)合,各黨支部每天學(xué)習(xí)1小時,班組利用班前會、班后會的形式組織全員學(xué)習(xí)。每日累計2500余人次參與學(xué)習(xí)。創(chuàng)新載體、豐富形式,通過開展紅色電影觀影活動、組織黨員干部赴吐魯番烈士陵園緬懷先烈、舉行全國勞模賽福丁·伊斯熱依力事跡宣講會等各類特色活動,增強(qiáng)感染力影響力;開門搞教育,下大力氣整改抓落實,把黨員作用發(fā)揮在實處、把實事好事辦在盼處,累計整改問題338項,確保了主題教育高質(zhì)高效推進(jìn)。

托克遜能化“不忘初心、牢記使命”主題教育動員大會現(xiàn)場(胡曉君 攝)

托克遜能化不忘初心、牢記使命主題教育動員大會現(xiàn)場(胡曉君 攝)

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關(guān)鍵詞2:聚焦安全

夯實基礎(chǔ)管理促提升,實現(xiàn)安全零事故

2019年,托克遜能化黨委認(rèn)真落實自治區(qū)黨委政府及中泰黨委各項安全生產(chǎn)工作部署,立足生產(chǎn)實際,引入先進(jìn)管理理念,啟動安全基礎(chǔ)管理提升項目,借助外部專家的力量,組織梳理完善制度并開展體系自評,為后期開展各項管理提升工作提供制度基礎(chǔ)和體系保障。堅持一線到管理崗位的安全責(zé)任全覆蓋,實施安全業(yè)績與績效考核掛鉤,常態(tài)化推進(jìn)三違管控、承包商管理、高危作業(yè)審核等工作,大力推動創(chuàng)新改善步伐,管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動,從內(nèi)到外、從上到下,促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理質(zhì)的提升,2019年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

高性能樹脂項目一次開成成功(胡曉君 攝)

高性能樹脂項目一次開成成功(胡曉君 攝)

關(guān)鍵詞3:項目開車

高性能樹脂項目順利開車,循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模

20191112日,托克遜能化30萬噸高性能樹脂項目一次開車成功,公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展邁進(jìn)新階段。

托克遜能化堅持項目建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備同步推進(jìn),項目建設(shè)方面,引入杜邦安全管理理念,建立包主負(fù)責(zé)制管理模式,打造樣板工程提升土建一次性合格率,細(xì)化現(xiàn)場管控,有序推進(jìn)項目建設(shè)。同時,儲備學(xué)員分批前往各兄弟單位學(xué)習(xí),生產(chǎn)準(zhǔn)備組提前進(jìn)駐現(xiàn)場,梳理組織架構(gòu),編制各類制度、臺賬、工藝操作卡等1615個,堅持自查、互查、專家查并舉,累積整改問題665項,先后4次邀請中國氯堿協(xié)會、自治區(qū)和中泰等專家針對項目進(jìn)行啟動前安全檢查,多舉措促項目順利開車運行,全力打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈。

托克遜能化高性能樹脂項目包裝立體倉庫現(xiàn)場(張志平 攝)

托克遜能化高性能樹脂項目包裝立體倉庫現(xiàn)場(張志平 攝)

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關(guān)鍵詞4:全員創(chuàng)新

229金點子開花結(jié)果,凝聚全員智慧合力

2019年,托克遜能化全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,以全員創(chuàng)新改善項目評審工作為抓手,構(gòu)建公司、分廠、車間三級創(chuàng)新改善激勵機(jī)制,將創(chuàng)新貫穿于日常工作的始終,全年各層級共申報創(chuàng)新改善項目342項,229項通過評審,內(nèi)容涉及技術(shù)改造、管理提升、技能降耗,以創(chuàng)新促管理、以創(chuàng)新促安全。特別是托克遜能化自主攻關(guān)電石爐門自動開關(guān)裝置,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手研發(fā)國內(nèi)首臺無人駕駛料面機(jī)、巡檢機(jī)器人,打破行業(yè)技術(shù)壁壘,智能全自動出爐機(jī)械手推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提升裝置本質(zhì)安全,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新力量。

托克遜能化公司黨委書記、董事長王利國(右)帶頭開展高危作業(yè)審核(胡曉君 攝)

托克遜能化公司黨委書記、董事長王利國(右)帶頭開展高危作業(yè)審核(胡曉君 攝)

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關(guān)鍵詞5:降本增效

學(xué)習(xí)借鑒阿米巴經(jīng)營理念,精益創(chuàng)新雙輪驅(qū)動

今年,托克遜能化結(jié)合中泰關(guān)于學(xué)習(xí)借鑒阿米巴經(jīng)營理念的工作要求,以創(chuàng)新促降本,靠精益強(qiáng)管理,從技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、管理深化等方面入手,形成65項優(yōu)化方案。通過焦粉制球項目回收廢棄的炭粉渣制球后再利用、優(yōu)化制定烘干窯摻混小料與電石爐摻混蘭炭小料方案、啟動氣力輸灰項目減少拉運量,僅這三項可節(jié)約成本3860萬元。同時,從節(jié)約一度電、一張紙做起,對辦公用品、衛(wèi)生用品以及公共區(qū)域的用水用電進(jìn)行嚴(yán)控,大幅下降各項費用。同時,公司每月進(jìn)行對比分析總結(jié),對降本增效活動中的有效管理手段和管理措施予以制度化、長效化,逐步形成降本增效管理體系,助力企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

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關(guān)鍵詞6:科技創(chuàng)新

無人地磅、包裝立體庫上線,智能化應(yīng)用實現(xiàn)多個突破

2019年,是托克遜能化感受科技改變生活的一年。無人值守地磅系統(tǒng)上線,實現(xiàn)物流信息大數(shù)據(jù),大幅提升工作效率。高性能樹脂廠包裝立體倉庫突破中泰集團(tuán)首個第一,二期電石裝置全線引進(jìn)全自動出爐機(jī)器人,全自動撬料面機(jī)投入試用,兩者徹底改變?nèi)藗儗﹄娛袠I(yè)的傳統(tǒng)印象,促進(jìn)本質(zhì)化安全水平再上新高度。

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關(guān)鍵詞7:人才機(jī)制

三大舉措創(chuàng)新人才機(jī)制,員工隊伍迸發(fā)新活力

2019年,托克遜能化在人才隊伍建設(shè)常規(guī)動作以外,通過走出去,請進(jìn)來的方式,與蘭州交大、甘肅農(nóng)大、青海大學(xué)、蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等12所院校開展校企合作,創(chuàng)建訂單班”“現(xiàn)代師徒制等人才培養(yǎng)新方法,以綠色建材廠為試點,搭建新進(jìn)員工、技能隊伍、專業(yè)技術(shù)、就業(yè)安置、管理隊伍五類一體培訓(xùn)管理模式,助推公司人才梯隊建設(shè)。公司緊抓政策紅利,全年累計爭取穩(wěn)崗補(bǔ)貼、大中專畢業(yè)生社保補(bǔ)貼、職業(yè)技能提升補(bǔ)貼等558.8萬元。

托克遜能化對口幫扶夏鄉(xiāng)布拉克佰什村(胡曉君 攝)

托克遜能化對口幫扶夏鄉(xiāng)布拉克佰什村(胡曉君 攝)

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關(guān)鍵詞8:民族團(tuán)結(jié)

3+1”“一對一幫扶模式,促少數(shù)民族員工成長

2019年,托克遜能化注重少數(shù)民族員工的均衡成長,在扶志扶智上下足功夫。托克遜能化先后安置托克遜縣技能學(xué)校就業(yè)人員188人,公司黨委充分借鑒南疆四地州深度貧困地區(qū)就業(yè)人員管理經(jīng)驗,全力做好思想教育和結(jié)對幫扶工作,通過黨員、干部、崗位師傅3+1模式,每日一問、每周一測、每月一考、每季度一評,讓員工在公司、車間、班組三級平臺中,蛻變成長,度過語言關(guān)、技能關(guān)、行為關(guān)三關(guān)。全面梳理完善民族團(tuán)結(jié)一家親結(jié)對認(rèn)親活動,一對一結(jié)親,從工作、學(xué)習(xí)到生活,給予親情和關(guān)懷,截止目前,75名技能學(xué)校人員已全部走上工作崗位。

托克遜能化綠色建材廠活動室竣工啟用儀式現(xiàn)場(胡曉君 攝)

托克遜能化綠色建材廠活動室竣工啟用儀式現(xiàn)場(胡曉君 攝)

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關(guān)鍵詞9:民心工程

全年實施82項民心工程,員工幸福感攀升

2019年,托克遜能化領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工根植于思想,開門聽民聲,開方解民憂,將一項項民生承諾,寫進(jìn)千百員工的生活。2019年以來,對96間托克遜縣濱河小區(qū)宿舍實施改造,新添綠色建材廠員工活動室以及新增五號食堂,成立籃球、金話筒、書畫攝影等員工愛好者協(xié)會,從吃住行樂著眼細(xì)微處,讓員工的生活工作環(huán)境煥新顏。同時,一手抓減負(fù)一手提效能,優(yōu)化梳理基層工作流程、臺賬記錄、活動培訓(xùn),嚴(yán)控各類會議時間,以熱電廠為試點,推行四班兩倒制度,為基層減負(fù)松綁,密切關(guān)注員工的思想動態(tài)、情感需求,著力解決員工的關(guān)心事、憂心事、煩心事。

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關(guān)鍵詞10:社會責(zé)任

精準(zhǔn)扶貧企地情,綠色發(fā)展顯擔(dān)當(dāng)

托克遜能化始終牢記中泰富民 興疆 強(qiáng)國的企業(yè)使命,促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量和效益雙提高,推動企業(yè)與員工的同發(fā)展,一如既往加大綠化建設(shè)投入,2019年新增綠化面積242畝,將綠色發(fā)展理念融入項目建設(shè)、廠區(qū)規(guī)劃、企業(yè)管理全過程。大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,為托克遜縣庫米什鎮(zhèn)柯爾克孜鐵米村小學(xué)更換破損門窗及玻璃,援助2.87萬元,支援9.589萬元用于托克遜縣夏鄉(xiāng)布拉克佰什村建筑垃圾清理、綠化管道鋪設(shè),村容村貌改善,并將踐行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為企業(yè)文化培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容,與主題黨日、主題團(tuán)日活動相結(jié)合,號召公司各族青年員工到學(xué)校、敬老院、福利院開展力所能及的志愿服務(wù)活動,善言善行、和諧共榮,將國企擔(dān)當(dāng)根植于企業(yè)發(fā)展的血脈中。